
en adoptant une démarche opérationnelle co-construite, structurée et agile
 Cadrer l’action
Cadrer l’actionMesurer les écarts, situer les besoins, aligner les objectifs et les moyens avec la stratégie choisie
 Définir les règles
Définir les règlesMettre en place les indicateurs de performance, parcours de formation, outils et supports
 Décliner le plan d’actions
Décliner le plan d’actionsDécliner les objectifs individuels et collectifs, les cibles prioritaires, les agendas prévisionnels
 Animer
AnimerCréer une ambition collective autour de l’opération, lever les freins et entrer dans une dynamique positive
 Accompagner la réalisation
Accompagner la réalisationExpliquer, montrer, valoriser et entraîner pour faire progresser
 Mesurer et encourager
Mesurer et encouragerDiffuser un point régulier sur le réalisé, détecter les écarts et souligner les performances
 Piloter et améliorer
Piloter et améliorerGarder le cap en pilotant l’action, ajuster et effectuer les corrections nécessaires pour atteindre les objectifs fixés