Prise de recul sur la situation existante, un audit commercial restitue une vue à 360° qui permet de localiser les opportunités et les axes d’amélioration de la performance commerciale. Il est ensuite plus aisé de définir des objectifs stratégiques et les moyens pour les atteindre.
Le positionnement de l’entreprise sur son marché (Stratégie commerciale et concurrence)
Les risques éventuels et les perspectives
Le marketing produits-clients
La communication clients et prospects
L’organisation et la structure commerciale
Les outils de pilotage, la gestion de l’information commerciale
Nous vous aidons à structurer et optimiser votre action commerciale pour développer votre activité.
DURÉE DE L’OPÉRATION : 1 mois
– Immersion et observations en entreprise
– Observations de l’activité sur l’ensemble de la chaîne commerciale
– Tests des outils de pilotage et de gestion des informations commerciales
– Compte-rendu détaillé et recommandations d’action
Nous pouvons vous accompagner pour bâtir ou améliorer votre stratégie commerciale.