MANAGER À DISTANCE

MAINTENIR LA PROXIMITÉ RELATIONNELLE

Manager des collaborateurs à distance requiert d’adapter ses méthodes de management. L’éloignement des équipes complique le suivi, le contrôle et l’appréciation. Certes, les outils de collaboration en mobilité (accès à distance, Cloud, environnements collaboratifs, …) ont considérablement évolué mais réduisent les échanges à l’essentiel et ne facilitent pas une collaboration efficace.

COMMENT MANAGER À DISTANCE ?

Les enjeux du manager sont de réussir sa communication, organiser et piloter l’activité. Les leviers pour mobiliser en l’absence de proximité sont des comportements clés :

 Montrer de la confiance,
 Déléguer et développer l’autonomie de son équipe,
 Instaurer des rituels collaboratifs, …

ACCOMPAGNER L’ADOPTION DE SOLUTIONS ADAPTÉES

Destinée aux managers dont au moins une partie de l’équipe se trouve à distance, cette formation donne la maîtrise des comportements indispensables à la cohésion et une collaboration réussie.

INFOS PRATIQUES

Formation professionnelle inter-entreprises personnalisable en intra-entreprise
DURÉE : 2 jours (14 h) en présentiel
Groupe de 8 participants maximum
PRÉ-REQUIS : La connaissance et la pratique des fondamentaux du management

Réf. FM08 – 2 jours (14 h) + ressources
Prix INTER : 1 350 €HT (Dates et disponibilités sur demande)
Package INTRA : 2 490 €HT (Dans vos locaux pour un groupe de 8 personnes maximum)

 

RESSOURCES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

 

 

 

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